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组织架构

总经理:负责公司整体运营以公司规划目标达成
财务部:管理公司财务事宜,整理公司季度年度财务报表
行政部: 1、管理整个公司团队,完成既定目标 2、销售市场部人员的培训与管理;
市场部:团队建设与管理,协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理,包括人员的招聘以及新人的培训;协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训;
工程部:管理区域市场部各团队,确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成,协助区域各中心销售业绩指标的达成
后勤部:负责公司后勤工作

公司动态

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